运营战略

全方位实施牧场优化,并且让CPC更加贴近消费者

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我们的战略是,在未来3年,将公司由过去以牧场生产为导向转变为以商业市场为导向。我们将更加深入地了解市场及客户的需求,并在正确的时间、合适的地点满足客户的需求。

为了实现这一战略,我们将始终保证运营与市场、客户需求接轨,提升运营水平,逐步从传统的价格接受方向价格制定方转变,将更多产品推向更高级的市场。

对于战略中的每一点,我们都针对性地制定了独立的操作方案。以下是方案中的几处要点:

运营优化 – 关键在于降低牛群的年龄结构,提高肉牛出栏量,设置专门的幼牛培育场,优化肉牛存栏量。该举措将有效降低死亡率,提升品牌,提高肉牛出栏头数,降低赶拢牛群的成本,创造更好的做市机会,同时持续提升动物福利标准。

澳洲本土市场 – 关键在于增强与主要本土零售商和育肥场的关系,提高复合澳洲肉类标准(MSA)的销量,增加销售收入,提升物流能力。这将促进产品质量的提升和物流成本的优化。

度尼西亚 – 短期内大力提升产品在印尼市场上的销售。我们相信市场将出现反弹,因此,中长期将考虑进行相应基础设施的投资,最小化市场波动对公司造成的影响。

遗传学研究 – 基因方面的不断进化保证我们在中长期始终能够为市场提供其需要且认可的肉牛产品。